Interim-management Is interim-management alleen nodig in het geval iemand het roer tijdelijk (volledig) in handen neemt ? Zo staat het wel bekend, maar dat hoeft helemaal niet. Een interim-manager kan ook als sparringpartner van het zittende management fungeren. Maar meest van tijd is interim-management aan de orde als de managementplek tijdelijk opgevuld moet worden. Dit kan zijn bij langdurige afwezigheid van de manager/directeur of het wegvallen van de manager/directeur tot een nieuwe vaste functionaris aan de slag gaat bij de organisatie. Maar het kan ook zijn dat in een crisissituatie op korte termijn vervanging moet komen van het management. De praktijk leert dat enkele bestuursleden in dit soort gevallen dan maar de taken zo goed mogelijk proberen uit te voeren. Maar een waarschuwing is hier op de plaats, want diezelfde praktijk leert dat dit nog wel eens verkeerd uitpakt. Project-management Aan de hand van de strategie van de organisatie wordt het uiteindelijke operationele plan opgesteld. Hieruit vloeit voort wat de organisatie te doen staat en welke projecten opgestart gaan worden. De vraag hierbij wel is, of de zittende bezetting dit allemaal aankan. De mogelijkheid is ook, om op tijdelijke basis een externe functionaris erbij te betrekken, die een bepaald project gaat leiden, of uitvoering geeft aan het project. Als het project opgestart of gereed is vertrekt deze externe functionaris. Detachering Op operationeel niveau heeft u handjes tekort, en de activiteiten gaan gewoon door. U heeft snel een vakkundige medewerker Finance, HRM of een manager nodig, vanaf MBO t/m academisch-niveau. U kunt dan contact met ons opnemen. Wij hebben namelijk een ruim aanbod van deze tijdelijke medewerkers. U kunt met ons vrijblijvend al de mogelijkheden bespreken. Dat wij niet uniek zijn in detachering of interim-management, beseffen wij. Maar de kennis van de non-profit geeft ons wel een duidelijk onderscheidend vermogen. meer informatie